Comment créer un collectif engagé en 2026 ?
Un collectif engagé et performant
Voici 6 leviers concrets pour engager durablement le collectif au bureau et fédérer les équipes au quotidien.
Cela fait plus de 10 ans que Yemanja conçoit et réalise des aménagements de bureaux, véritables partenaires RH et business des entreprises.
La notion d’engagement des équipes est plus que jamais au centre des discussions de bureau.
Au-delà même de son activité, Yemanja est une entreprise qui a choisi de gouverner avec deux piliers très forts et très complémentaires : la liberté, et la responsabilité.
L’équipe a forcément un avis sur ce thème qui l’anime au quotidien… et brûle d’envie de vous partager 6 axes importants.
Engager des équipes, c’est d’abord convaincre des individualités.
Donner du sens au travail (et le rendre tangible au quotidien)
L’engagement naît quand chacun•e comprend pourquoi il•elle fait ce qu’il•elle fait, pour qui, et avec quel impact. Concrètement, cela passe par une raison d’être claire, des priorités assumées, et une traduction très opérationnelle : à quoi sert ce projet ? quelle valeur crée-t-il pour un client, un collègue, la société ? qu’est-ce que ça change si on le fait bien (ou si on ne le fait pas) ? Et parce que le sens est personnel, il se construit aussi dans l’écoute : comprendre ce qui fait progresser et vibrer chacun•e, et donner de l’espace pour choisir, proposer, porter des sujets. Le sens n’engage pas “des équipes” : il engage des personnes, une par une.
Au-delà du contrat de travail, conclure un pacte philosophique
Sceller un pacte “employeur•se – employé•e” et le challenger régulièrement : qu’attendent respectivement les deux parties l’une de l’autre ? En termes de missions, d’évolutions possibles, d’implication, d’écoute, …
Encourager les rituels d’équipe
Ils semblent souvent anodins, on les dépriorise toujours et pourtant… Leur puissance est phénoménale sur le collectif, l’ambiance et donc le business. Qu’il s’agisse d’un déjeuner au restaurant ou d’une raclette au bureau à la bonne franquette, peu importe, l’essentiel, c’est d’y mettre du coeur. Le reste suivra tout naturellement.
Encourager les feedbacks entre collègues
Ils sont précieux pour faciliter le quotidien, progresser, désamorcer des situations, valoriser ses pairs…
Poser un cadre clair
Quelle que soit le mode de gouvernance de l’entreprise, charter les règles de vie commune et de bon fonctionnement de l’entreprise pour éviter les malentendus ou les frustrations qui s’enracinent, et partager un cap commun à atteindre.
Renforcer le collectif, créer une communauté
Le bureau est un outil social, où les équipes travaillent, échangent, créent, débattent, avancent… Il est un allié pour faire vivre la culture de l’entreprise au quotidien : quels agencements correspondent à votre métier ? Quel mobilier traduit vos engagements RSE ? Quelle signalétique pour communiquer vos valeurs ?
Voici quelques exemples de nos dernières réalisations, toutes personnalisées en fonction des besoins de nos clients.
- Du mobilier amovible pour passer facilement d’une configuration « réunion » à un atelier de créativité (Digiforma)
- Une salle de réunion modulable, qui se transforme en lieu de réception grâce à ses portes-fenêtres conçues en accordéon (Swile)
- Du mobilier réemployé, parfaitement intégré au nouveau décor imaginé pour ces as de l’expertise comptable (Endrix)
- Un bar sur-mesure fabriqué par nos artisans, emblème de cette Welcome House (Welcome To The Jungle)
